تسجيل الدخول

استراتيجيتنا

الغرض

يعكس بيان غرض المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية الدور المزدوج الذي تؤديه كونها المسؤول الرئيسي عن التأمينات​
  • الاستدامة في توفير خدمات تأمينية واجتماعية رائدة لضمان معيشة كريمة

الأولويات الاستراتيجية

تستمدّ الأولويات الاستراتيجية الخمسة للمؤسسة من بيان الغرض​​

تطبيق ممارسات استثمارية حصيفة وتحقيق عوائد مستدامة​

الاستمرار في تقديم أفضل الخ​دمات للمواطنين لتعزيز الدور التأميني والاجتماعي​

المشاركة الفعالة والشفافة في صقل السياسات الخاصة بخدمات التأمينات الاجتماعية​

تفعيل التحوّل الرقمي​

الاستقطاب والحفاظ على أفضل المواهب وتعزيز ثقافة الأداء​

الأهداف الاستراتيجية

تنبثق عن استراتيجية المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية 19 هدفاً​

الشؤون التأمينية

  • إعادة تصميم مسار معاملات المراجعين عبر الاستعانة بالابتكارات الرقمية
  • توجيه المراجعين نحو استخدام القنوات الإلكترونية بشكل كبير وزيادة أعداد المعاملات الرقمية
  • توعية المواطنين وتشكيل سلوكياتهم التقاعدية


تكنولوجيا المعلومات

  • تعزيز الثقة والسرعة والكفاءة من خلال تحديث النُظم والعمليات التكنولوجية
  • المشاركة مع قطاعات المؤسسة لاستحداث مسارات معاملات المراجعين بشكل رقمي
  • تحفيز اتخاذ قرارات متبصرة من خلال توفير بيانات نزيهة ودقيقة
  • إنشاء وتشغيل إطار عمل قوي ومتماسك لأمن تكنولوجيا المعلومات


الاستثمار والعمليات

  • تحقيق عوائد استثمارية تتوافق مع الأهداف الاكتوارية واستراتيجية توزيع الأصول
  • رصد الأداء الاستثماري ومتابعته وتحليله، وإعداد التقارير الدورية بشأنها بشكل سليم وخالٍ من الأخطاء باستخدام أفضل النظم المُتاحة
  • ضمان الاستقلالية الذاتية والنجاح للشركات التابعة للمؤسسة على المدى الطويل



الشؤون المالية والإدارية

  • استقطاب أفضل المواهب وتنميتها والحفاظ عليها بالتعاون مع القطاعات الأخرى
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية عبر تبسيط العمليات الداخلية ورقمنتها وميكنتها
  • تمكين تنفيذ التحوّل الاستراتيجي في الوقت المناسب عن طريق تأمين الميزانية المطلوبة وأخذ الموافقات اللازمة


قطاع الديوان العام

  • قيادة تنفيذ التحوّل الاستراتيجي
  • تحديث الهوية المؤسسية
  • إرساء ثقافة قائمة على الشفافية والتعاون
  • القيادة في تخفيض العجز الاكتواري وتوفير البيانات لرفع مستوى الشفافية
  • الحرص على مواءمة السياسات والإجراءات مع الأولويات المتغيّرة في القطاعات، إضافةً إلى ضمان الالتزام المؤسسي بشكل عام
  • تقديم الدعم القانوني للتحوّل الاستراتيجي

المبادرات

ستتحقّق الأهداف الاستراتيجية من خلال تنفيذ 26 مبادرة​

قطاع الشؤون التأمينية

4

مبادرات

قطاع تكنولوجيا المعلومات

5

مبادرات

قطاع الاستثمار والعمليات

5

مبادرات

قطاع الشؤون المالية والإدارية

5

مبادرات

  قطاع الديوان     العام

7

مبادرات

قياس أداء التحول الاستراتيجي

يتم قياس النجاح للتحوّل الاستراتيجي من خلال 4 مؤشرات رئيسية​